家政培训学校融资情况,柏林家政职业培训学校怎么样好?

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WO策略:利用外部机会弥补内部劣势。ST策略:利用内部优势规避外部威胁。WT策略:减少内部劣势，避免外部威胁。3.识别和选择SO、ST、WO、WT的战略，确定企业目前应该采取的具体战略和策略。(分析通常用表格，比较直观。你必须分析后得出结论)。竞争优势是指企业超越竞争对手的能力，或者是一个公司能够提高竞争力的独特之处。

External-1家政事业单位一般是职业技能培训 学校，需要到当地人力资源和社会保障局审批。由县级以上人民政府劳动行政部门按照国家规定的审批权限审批。申请设立教育机构的单位应当具有法人资格；申请设立教育机构的个人应当具有政治权利和完全民事行为能力。实施国家教育考试、职业资格考试、技术等级考试的考试机构不得举办与其考试业务相关的教育机构。

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至少需要这几项:1。教师。新的《民办教育促进法》明确规定培训公司(营利性民办学校)必须取得营业执照和办学许可证，经营范围为培训。新法颁布后，各地工商行政管理部门和教委开始大力规范教育培训市场。无证办学不仅会被责令整改、停业，公司举办者还会被处以违法所得1倍以上5倍以下的罚款，情节严重的还会被处以治安管理处罚或者追究刑事责任。学生和家长也越来越关注培训机构是否具有合法资质。

无论是做线上广告，还是线下推广，甚至是租用场地，都需要向对方提供资质证明。以众所周知的线上推广为例。要求百度公司出具营业执照和办学资质。没有办学资质，就不能在晋升中涉及教育培训。一旦发生纠纷，主办方不仅无法主张合法权益，还可能受到相关部门的处罚。对于没有办学资质的教学培训机构来说，毕竟无证办学是对簿公堂时最致命的错误。

ok。1.规模，柏林家政职业培训-3/人力资源和社会保障局、教育局、政府支持的阳光培训基地，员工9000多人。2.设施，柏林家政Occupation培训-3/Fixed培训位于东莞程楠西平智明商业大厦四楼，拥有四个教室和两个50多人的多媒体教室。